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Objetivos:

El objetivo de este Curso es dar una visión al alumno del enorme impacto de las TIC en la competitividad y desarrollo de las empresas, por lo que su adopción debe evaluarse no solo desde el punto de vista técnico sino desde una visión global de  negocio y de forma integrada con la estrategía y organización de la Compañía.

Para ello, los responsables de dicha estrategia deben conocer los elementos claves a tener en cuenta para una planificación eficaz de las TICs:

  • cómo fijar objetivos y niveles de servicio alineados con el negocio
  • qué alternativas ofrece el mercado para incorporar las TIC en la empresa
  • qué consideraciones básicas de seguridad y continuidad de negocio debemos tener en cuenta
  • cómo evaluar correctamente las inversiones y el acceso a posibles fuentes de financiación
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Dirigido a:

Titulados y Profesionales que desean conocer o profundizar en la componente estratégica de las TIC y su adecuada planificación en la Empresa.

Directivos y Emprendedores que desean evaluar la implementación de sistemas TIC en su empresa, aplicando las directrices más utilizadas.

Metodología:

Se combina la presentación teórica de conceptos fundamentales con el estudio de diversas soluciones existentes en el mercado.

Los alumnos resolverán diversos casos de estudio, donde determinarán las diferencias entre diversas soluciones o que sistemas son los más adecuados para varios tipos de empresas.

Otra información de interés:

Nota: este es un curso que se impartió presencialmente en la ESNA (Escuela de Negocio de Andalucía), como módulo TIC, incluido dentro de dos de sus programas formativos para Dirección de Empresa.

Estamos elaborando un nuevo curso actualizado y adaptado a la metodología de formación online, que estará disponible próximamente en nuestra plataforma.


Otros Cursos

Algunos de los Cursos que hemos elaborado:[arrow_list] MATRÍCULA SIEMPRE ABIERTA


EDICIONES PROGRAMADAS CON EL CEVUG
AUTOFORMACIÓN GRATUITA [/arrow_list] [/content_box] [/two_third] [one_third_last] [content_box style=”heading-box5″] Imagen representativa del curso

Temario

[button float=”none” size=”big” link=”https://www.digitallearning.es/tutoriales.html” bgcolor=”blue”]Documentación[/button]

Metodologías de Planificación de las TI respecto a la Estrategia de la Empresa.

Análisis económico de las inversiones en TI: cálculo de costes (TCO) Consideraciones sobre la evaluación de beneficios: selección de indicadores.

Análisis clásico de rentabilidad: ROI, VAN, TIR.

Organización y recursos humanos. Otras formas de colaboración: Teletrabajo, Externalización (Outsourcing). Consultoría.

Recursos materiales:
Hardware. Modelos alternativos de propiedad y utilización: Renting, Hosting, Housing, ASP.

Recursos materiales:
Software. Licencias, actualizaciones, soporte, servicios.

Modelos Software libre vs Software Propietario. Modelo Software en propiedad vs Software en ‘alquiler’ (sw como servicio/bajo demanda)

Acuerdos de Servicio (SLA)

Planes de seguridad y contingencia

I+D+i. Acceso a recursos externos de financiación, cooperación o transferencia tecnológica

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